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España entra en barrena. Recesión hasta el 2012

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Tema: España entra en barrena. Recesión hasta el 2012

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    España entra en barrena. Recesión hasta el 2012

    La economía española se enfrenta a una crisis similar a la de Japón o Argentina.

    España se enfrenta a un panorama desalentador en materia social y económica. Aunque el Gobierno defienda que la caída de la actividad se transformará pronto (en un año) en una vuelta al crecimiento, la ausencia de políticas económicas que modifiquen el patrón productivo generará una crisis larga y duradera, similar a la de Japón, y con similitudes a la que todavía sufre Argentina. Todo ello, se desglosa en el Informe Recarte. Además, los bancos españoles tienen créditos dudosos por un importe cercano a los 400.000 millones de euros, según indicaron los economistas participantes en la reunión del Observatorio Económico de FAES.

    LD (L. Ramírez) Un déficit exterior endémico, con una sobrevaloración de los activos inmobiliarios, una baja productividad, un mercado laboral demasiado rígido, mercados intervenidos que no facilitan la libre competencia y un enorme endeudamiento de las familias y las empresas (que ahora será acompañado por una mayor deuda del Estado), son los principales factores que lastrarán el crecimiento del PIB en los próximos años.

    Las medidas aprobadas por el Gobierno para inyectar liquidez en los bancos y cajas de ahorros –con un coste total que, de momento, roza el 15% del PIB- sólo solucionarán los problemas financieros en el corto plazo, sin sentar las bases para que la recuperación de la economía real, es decir, la de las familias y las empresas que son, al fin y al cabo, los colectivos de los que depende la bonanza económica.

    Así lo expresaron los economistas que participaron este miércoles en la XIV reunión del Observatorio Económico de la Fundación para el Análisis y los Estudios Sociales (FAES), que en esta ocasión estuvo centrada en la crisis financiera internacional y sus repercusiones en la economía española.

    Esta edición contó con la participación de Juan Velarde, catedrático de Economía y Premio Príncipe de Asturias de Ciencias Sociales; Jaime Requeijo, catedrático de Economía aplicada; Fernando Fernández, rector de la Universidad Antonio de Nebrija; Luis de Guindos, ex secretario de Estado de Economía; y Alberto Recarte; economista y presidente de Libertad Digital.

    Búsqueda de rentabilidad sin sentido del riesgo

    Requeijo abrió la sesión con una visión de la “creciente complejidad de los mercados financieros” que ha sido distorsionada por “la transferencia de los riesgos en búsqueda de una mayor rentabilidad”. Además, en este sector “se actúa con un elevado apalancamiento”, es decir, financiando con deuda a largo plazo las inversiones a corto. Y la globalización ha provocado que exista un “alto poder de contagio” cuando existen problemas locales.

    En este marco, la existencia de un mercado interbancario que sea eficiente es vital, ya que las entidades dependen de otras para poder hacer frente a sus necesidades de liquidez. Esta “tremenda importancia” del interbancario, como señaló Requeijo, es lo que ahora pone en riesgo el sistema con el estallido de la crisis subprime. Los bancos no se fían unos de otros y no hay crédito disponible.

    “La búsqueda de la rentabilidad ha erosionado el sentido del riesgo”, señala el profesor, y se recurre al concepto de "azar moral”, es decir, al supuesto que lleva a pensar que una empresa hubiese tomado decisiones diferentes si hubiese sido totalmente consciente del riesgo que conllevaba tal decisión. En la práctica esto genera que tenga que existir un prestamista que, en última instancia, garantice la liquidez, es decir, los bancos centrales y los gobiernos.

    Y este problema de liquidez ha llegado a España justo en un momento en el que la burbuja inmobiliaria se ha pinchado, con un “boquete exterior del 10 por ciento del PIB anual” y un endeudamiento privado insostenible</> desde que los bancos centrales volvieron a subir los tipos de interés, explicó Requeijo.

    Los rescates bancarios, un mal menor

    El siguiente en plantear su visión fue Luis de Guindos, quien coincidió con el enfoque de Requeijo y añadió al análisis la influencia de las nuevas normas de contabilidad en el proceso. Las últimas reformas obligan a contabilizar los activos en función de su valor de mercado, lo que ha sido fatal para salir de la crisis de las hipotecas basura en EEUU.

    Como los activos hipotecarios (créditos y titulaciones) han dejado de comprarse y venderse en el mercado, estos activos no tienen valor, “lo que ha hundido los balances de algunos bancos”, señaló el ex secretario de Estado. Además, citó como otra “causa lejana” la política monetaria de los bancos centrales, que situó el precio del dinero en mínimos históricos favoreciendo el endeudamiento y penalizando el ahorro.

    Con todo ello, “la causa próxima de la crisis es la percepción de los mercados de que los bancos no tienen suficiente capital para afrontar sus pérdidas en el balance. Por ello, se han puesto en marcha planes de rescate “basados en dos premisas: que no puede caer ningún banco y que los depósitos de los ciudadanos se garantizan”.

    Estos planes se basan así en dos pilares: La inyección de liquidez y la compra de activos “tóxicos” (aquellos que han perdido su valor), así como la entrada del Estado en el accionariado de las entidades. “Cuando tienes gangrena en una pierna o te la cortas o te mueres, pero tienes que ser consciente de que, aunque salves la vida, sólo te queda una pierna”, explicó De Guindos. “El coste de no hacer nada era superior al del coste de los rescates”, apostilló.

    Siguiendo con este símil, el ex secretario de Estado manifestó la necesidad de que “todos nos demos cuenta de que con una pierna no vamos a poder bailar la yenka, como hemos hecho hasta ahora”. Es decir, que “entramos en un periodo de recesión, con déficits presupuestarios que podrán alcanzar el 7 por ciento del PIB”.

    Por ello es vital, según De Guindos, “abrir un debate sobre la economía de mercado y aclarar que no se trata de un fallo de mercado, sino de Estado”, en referencia a la potestad que tienen los bancos centrales (intervenidos) para decidir el tipo de interés, la variable más importante del sistema financiero.

    España no evitará la recesión

    Por su parte, Fernando Fernández definió la actual situación como una “crisis de complacencia” en la que los agentes pensaban que el crecimiento era ilimitado y que “los ciclos económicos habían muerto”. Según el rector de la Universidad Antonio de Nebrija con los planes de rescate “hemos evitado el desplome pero no la recesión”.

    En España, la crisis inmobiliaria aumenta los problemas, ya que “normalmente un ajuste en este sector tiene una duración de entre 4 y 6 años”, con un “sistema financiero que estará tocado durante mucho tiempo y amenazará la solvencia de algunas entidades”.

    Fernández calificó de “ingenuo” pensar que la crisis de EEUU ha sido la causa de la española y aseguró que la debacle financiera tendrá consecuencias sobre la economía real. Por lo tanto, y con el riesgo de que se le califique como “antipatriota” (en referencia a las críticas de Zapatero sobre el patriotismo de aquellos que explican la crisis española) aseguró que “de la crisis económica real aún no hemos visto nada”.

    A este respecto, argumentó que España se enfrenta a una etapa larga de estancamiento y/o recesión económica, similar a la italiana o la japonesa que se traduciría en un gráfico con forma de “L”, es decir, caída para mantenerse en el suelo; en contra de la crisis de “V” que defiende el Gobierno, es decir, caída para luego volver a crecer al mismo ritmo de antes de la crisis.

    En este punto, Juan Velarde, catedrático de Economía y Premio Príncipe de Asturias de Ciencias Sociales, apuntó que lo que él teme realmente es que “nos encontremos en una situación parecida a la de Argentina, donde tras una recesión la crisis sigue ahí”. Velarde hizo de moderador y no participó de la exposición con el resto de economistas.

    Los “fantasmas” de la economía española

    “No hay ningún plan económico en marcha (..) los fantasmas de la economía española vuelven a aparecerse. Son la brecha de precios con la eurozona, la baja competitividad, el déficit presupuestario y el desequilibrio comercial, así como la baja productividad y el paro (...) negar esto es un acto de ingenuidad que se merece un suspenso”, indicó el rector de la Universidad Antonio de Nebrija.

    Las soluciones pasan, según Fernández, por una política activa de empleo que reduzca las cotizaciones sociales y la sustitución de las cuotas a la Seguridad Social por el pago del IVA.

    Además, es necesario abaratar los costes de despido para evitar que los trabajadores con poca antigüedad soporten la crisis, mientras que los “protegidos” se salven; promover la unidad de mercado replanteando el modelo económico autonómico; favorecer la competencia y reformar las universidades para aumentar la productividad de los futuros empleados.

    Recarte cerró la sesión haciendo una especial critica del “poder omnímodo y total de los bancos centrales sobre las decisiones de política monetaria”. Puso como ejemplo la política de “dinero barato” lanzada tras los atentados terroristas del 11-S en EEUU mediante la puesta en el mercado de “dinero barato”.

    El sector financiero es el más intervenido de todos

    “El sector financiero no es un sector libre, es intervenido, monopolista y total, arbitrario y discrecional”, señaló Recarte, “y las consecuencias de esto las pagan los ciudadanos”. A este respecto criticó el “populismo” de las decisiones de los gobiernos en materia económica, aunque defendió los planes de rescate, siempre que “el Ejecutivo no le diga a las entidades financieras lo que deben hacer con el capital”.

    “En contra de lo que pasa en EEUU, no hay nada oculto en los balances de los bancos españoles. Hay problemas pero no sorpresas”. En cuanto a la situación actual de las entidades en España, Recarte explicó que “la burbuja inmobiliaria española es mucho mayor que la americana” y también los efectos adversos tras el pinchazo, ya que en EEUU un tercio de la riqueza de las familias depende de activos inmobiliarios, frente al 75 por ciento del patrimonio de las familias españolas.

    Así, mientras que los fondos propios de los bancos tienen un volumen de 170.000 millones de euros, la deuda derivada de la actividad del ladrillo supera los 1,2 billones, de los que 320.000 millones son préstamos a las promotoras (fundamentalmente para la compra de suelo), 154.000 millones son créditos al sector constructor, 50.000 millones son préstamos a la industria y 630.000 millones son hipotecas de familias.

    <b<400.000 millones de créditos de dudoso cobro


    De estos 1,2 billones, más de 400.000 millones de euros son créditos de dudoso cobro, por lo que las entidades tendrán que refinanciar los préstamos, los bancos centrales y gobiernos inyectar liquidez y “dejar de construir vivienda durante tres o cuatro años”.

    En concreto, el economista estimó que las entidades financieras españolas necesitan una liquidez adicional de 300.000 millones de euros hasta el final de 2009, una cifra a la que esperó que se pueda hacer frente mediante las inyecciones de liquidez del Banco Central Europeo, así como a través de un progresivo auge de los depósitos en detrimento de los créditos y del plan de rescate del Ejecutivo.

    Precisamente, en referencia a las medidas emprendidas por el Gobierno, Recarte esperó que, finalmente, no se limiten a utilizar el fondo del Tesoro Público para la compra de activos financieros, sino que se lleve a cabo una "recapitalización pura y dura" de bancos y cajas.

    En este sentido, abogó por una modificación en la legislación que convierta a las cajas de ahorro en Sociedades Anónimas. "Sería muchísimo mejor porque tendrían una vía para recapitalizarse", añadió.

    http://www.libertaddigital.com/econo...na-1276341024/

  2. #2
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    Rumores de fusión Bancaja-CAM

  3. #3
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  4. #4
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    ZP: "Noooo, No hay crisis." ¡Antipatriotas! ¡Agoreros! ¡Fascistas!

    <img>http://www.cotizalia.com/fotos/economia/2008010857recesion_eeuu_2008_2.jpg</img>

  5. #5
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    Por favor quiero un Kaczynski en España y otro en Valéncia

    Igual él como su hermano, no dudan en hacer lo que haga falta para defender los intereses de Polonia. Zp los dejó con el culo al aire, traicionando la posición conjunta de España y Polonia para la defensa de fondos estructurales. Resultado nuestros fondos, lo que rechazó ZP, se los llevó Polonia.


    Por favor quiero un Kaczynski en España y otro en Valéncia

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    MARÍA RAMÍREZ desde Bruselas.


    15 de octubre de 2008.- Desde hace casi un par de años, no hay cumbre europea que no esté protagonizada por un Kaczynski. Tras la agonía que los gemelos hicieron pasar a la canciller Angela Merkel para conseguir un acuerdo sobre el Tratado de Lisboa e incluso, cuando estaba cerrado, a José Sócrates –su sucesor al frente de la UE en 2007-, este año sólo queda uno, el presidente y, en teoría, el hermano bueno, Lech Kaczynski. Pero, tras la derrota electoral del primer ministro, Jaroslaw, el más moderado de la pareja ultraconservadora no ha querido que la fama problemática decaiga.

    Esta tarde ha logrado, de nuevo, acaparar la atención, pese a la crisis financiera y las turbulencias mundiales, al colarse, literalmente, en el Consejo Europeo. El primer ministro, Donald Tusk, del partido de centroderecha, le pidió 'de rodillas' que no acudiera para representar los intereses del país en una cumbre crucial, pero el presidente insiste en que tiene que estar esta noche en la cena de líderes para exponer sus posiciones sobre la relación de la UE con Rusia.

    Tras un primer intento más diplomático, Tusk acabó solicitando ayuda legal para sostener que él representa al Estado, aunque puede decidir que acuda a las cumbres el presidente, acompañado del ministro de Exteriores (el tradicional) y, en este caso, el de Economía. Para aclarar aún más el mensaje, el premier vetó el embarque del presidente en el avión gubernamental ayer por la noche.

    Pero al premier tal vez se le olvidaba con quién estaba tratando. Kaczysnki fletó esta mañana un vuelo charter y se plantó, por su cuenta, en Bruselas. Sin ser parte de la delegación oficial, se alquiló tres coches de AVIS en el aeropuerto y llegó a la puerta del Consejo de la UE, donde no había acreditación ni, sobre todo, sitio en la mesa para él, con dos sillas reservadas para el premier y el ministro de Exteriores. "Pero, cómo no vamos a dejar entrar a un jefe de Estado", comenta un representante del Consejo, sorprendido por la insistencia del polaco.

    Sonriente, el gemelo 'bueno' (¿o sería 'el malo'?) entró a toda velocidad en la sala, saludó a Nicolas Sarkozy, besó la mano de Angela Merkel y cogió silla rápido. A su lado, circunspecto, se quedó Tusk, mientras el ministro de Exteriores tuvo que salir y conformarse con quejarse ante la prensa del desplante, con sus asesores, todos indignados. "Es muy grave, tenemos posiciones muy distintas, no sabemos si el presidente quiere hablar y no sabemos qué quiere decir", explica un portavoz de la delegación del primer ministro.

  6. #6
    Coronel de lo Regne Avatar de Lobivalentian
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    Mos ha tocat el "chollo" en les politiques económiques que fan.
    4 gats fumen en puro chuplant del bote,a costa de les persones que lis "deixen" los dinés.

  7. #7
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    Los planes de pensiones se hunden en septiembre... pero los partícipes no pueden escapar

    Se consumó la tragedia. Como era de esperar, los planes de pensiones que invierten la totalidad o parte de su patrimonio en bolsa sufrieron fuertes pérdidas en septiembre por culpa del mal comportamiento de los mercados con el agravamiento de la crisis financiera a raíz de la quiebra de Lehman Brothers. Pero, al contrario que los partícipes en fondos de inversión o los que invierten en planes de pensiones, los ahorradores no puede vender sus posiciones en planes de pensiones salvo en casos muy concretos, con lo cual tendrán que confiar en que las cotizaciones recuperen todo lo perdido antes de jubilarse.


    La pérdida de los planes de pensiones individuales de renta variable alcanza el 26,5% a 12 meses en septiembre, una caída superior incluso a la del Ibex en el mismo período: del 24,62%. Es decir, que los gestores no sólo no mejoran el comportamiento de la bolsa -como media, sí hay planes individuales que baten al Ibex-, sino que pierden más que el índice. Mientras tanto, los planes mixtos de acciones sufren un descenso del 16,2% en dicho período y los mixtos de renta fija (planes que invierten en bonos y un pequeño porcentaje en bolsa), del 6,38%, según datos de Inverco.


    Esta asociación de gestoras no ofrece datos sobre el comportamiento mensual ni sobre el saldo acumulado en 2008. No obstante, las pérdidas de patrimonio los planes individuales de bolsa en septiembre -que incluye tanto la rentabilidad como las entradas y salidas de partícipes, pero recuerden que las salidas están muy limitadas- superan el 5% en la inmensa mayoría de los casos, y en muchos de ellos, el 10%.


    La pérdida media del conjunto de los planes es del 6,13% al concluir septiembre respecto al mismo mes del año anterior. Si tenemos en cuenta el IPC de septiembre, que se ha situado en el 4,5%, la pérdida real de rentabilidad de los planes de pensiones del sistema individual ha rozado el 10,6%. Como es lógico, las menores pérdidas se dan en los productos más conservadores: los de renta fija alargo plazo sólo pierden el 0,07% y los de deuda a corto plazo consiguieron ganancias, el 1,42%.


    En ambos casos, aprovecharon en septiembre la huida masiva de dinero hacia la renta fija en busca de seguridad y liquidez para las inversiones; recuerden que las letras del Tesoro de EEUU llegaron a dar la menor rentabilidad desde la Segunda Guerra Mundial por culpa de esta ingente demanda.
    Indignación y desconfianza

    Este mal comportamiento ha causado la lógica indignación entre los partícipes de estos productos, máxime en un entorno de total desconfianza en las entidades financieras como el actual. Numerosos inversores han acudido a su banco o caja para expresar su termor por la seguridad de sus inversiones, metiendo en el mismo saco a los depósitos, a los fondos de inversión y a los planes de pensiones. Lógicamente, las sucursales se esfuerzan por sacar a los fondos de inversión y a los de pensiones de este barullo, explicando que la garantía del patrimonio invertido en estos casos depende exclusivamente de la naturaleza de los activos donde esté invertida la cartera; es decir, que no entran en el patrimonio de un banco en caso de concurso de acreedores sino que el inversor siempre es dueño de su patrimonio, razón por la cual no les afecta el Fondo de Garantía de Depósitos.

    A continuación, los ahorradores preguntan por la causa de la fuerte merma de los ahorros para su jubilación, y la explicación estándar es que "de donde no hay, no se puede sacar", refiriéndose a la caída de la bolsa en el último año. Los que no se conforman con esta explicación y quieren sacar su dinero, se encuentran con la imposibilidad de hacerlo dada la iliquidez consustancial a los planes de pensiones, que no pueden rescatarse salvo en unos supuestos definidos: jubilación o desempleo en personas mayores de 52 años, invalidez, enfermedad grave del partícipe o un familiar directo, o desempleo de larga duración (más de un año).

    ¿Merece la pena traspasar y asumir pérdidas?

    La iliquidez es el gran problema de este producto y la razón por la que las entidades le regalan de todo cada mes de diciembre con tal de que usted se haga uno.Ahora bien, lo que sí puede hacer es traspasar el dinero a un plan de otra entidad donde el gestor lo haga mejor de acuerdo con las cifras de rentabilidad, o a un plan otra categoría con menos riesgo que la renta variable, como mixto, renta fija o incluso garantizado.


    Esta última opción depende de su capacidad para aguantar las pérdidas; es decir, de si prefiere cortar la sangría y asumir que ha perdido un buen pellizco de su pensión privada, o de si prefiere aguantar el tiempo que haga falta hasta recuperar lo perdido. Como ese tiempo puede ser muy largo, tendrá que tener en cuenta cuánto le falta para la jubilación. Porque si le queda poco, es posible que no llegue a recuperar gran parte de lo perdido en el último año. Recuerde que, para recuperar una pérdida del 26,5%, hace falta que el mercado suba más del 35%.

    http://www.cotizalia.com/cache/2008/...articipes.html

  8. #8
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    LAS MEDIDAS DE GOEB.. DIGO ZP PARA AFRONTAR LA CRISIS.

    -------

    RAJOY LO TIENE CADA DÍAS MÁS CRUDO

    Zapatero reunió en Moncloa a los grandes editores para pedir apoyo al plan anticrisis

    Menestra de verduras, solomillo de Ávila y macedonia de frutas. El presidente del Gobierno reunió este lunes, 13 de octubre, a los grandes capos de la industria editorial española en un almuerzo en La Moncloa, destinado a vender sus medidas de apoyo a bancos y cajas para salvar la aguda crisis financiera del momento. El presidente, “que nos pidió máxima confidencialidad”, según el testimonio de uno de los presentes, estuvo acompañado por la vicepresidenta, María Teresa Fernández de la Vega, que se encargó de regañar cariñosamente a los editores a cuenta del tradicional “catastrofismo” de la prensa.

    Reuniones de esta clase explican las dificultades que cada día encuentra Mariano Rajoy para hacer llegar sus mensajes a los ciudadanos. En torno al presidente del Gobierno se sentaron Ignacio Polanco (Grupo Prisa), Diego del Alcázar (Vocento), José Manuel Lara (Planeta), Jaime Roures (Mediapro), Javier de Godó (La Vanguardia), y Javier Moll (Grupo Moll). Todos primeros espadas, y un único consejero delegado: Antonio Fernández-Galiano (Unidad Editorial).

    --UFFFFFF

    A MI ESTAS COSAS NO ME MOLAN NADA.

    MENOS PROPAGANDA Y MAS MEDIDAS SERIAS, NO SEAMOS ZOTES.

    http://www.elconfidencial.com/cache/..._pedirles.html

  9. #9
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    Indice Traxx ahora mismito.

    "Sigue marcando pánico total con una lectura de 731 puntos es decir 16 puntos más que ayer y habiendo tocado un máximo en 744. Hay que recordar que esta lectura significa que para asegurar contra la quiebra una cartera de 10 millones de euros de 50 compañías europeas importantes hay que pagar 744.000 euros al año, lo normal sería unos 200.000."

  10. #10
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    Son datos publicados hoy por el INE. Un descenso del 4.6 % anual en la
    cifra de actividad en agosto, nada que ver con el crecimiento promedio del
    0.3 % en los ocho primeros meses del año.


    El sector comercio es el que registra un mayor recorte, con un descenso
    del 5.9 % anual (-0.3 % en el año). Mientras, turismo baja un 2.3 % (0.0
    %), tecnologías de la información baja un 2.7 % (+2.2 %), transporte un
    1.6 % (+2.0 %) y servicios a empresas baja un 0.9 % (+2.5 %).

    José Luis Martínez Campuzano
    Estratega de Citi en España

  11. #11
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    15 de octubre


    UBS augura más quiebras bancarias pese a las intervenciones estatales

    UBS no cree que las acciones emprendidas por los gobiernos de EEUU y la UE, entre ellas la nacionalización de algunos bancos, hayan solucionado la grave situación financiera por la que atraviesa la economía mundial. Aunque considera que estas medidas son la mejor fórmula para superar el actual escenario, la entidad suiza advierte que probablemente habrá más quiebras.

    ------------

    16 de octubre (DEL MISMO AÑO CLARO)

    TRAS ANUNCIAR MÁS QUIEBRAS
    El Gobierno suizo acude en auxilio del banco UBS

    El sector financiero suizo también ha caído. La mayor entidad de este país, UBS, que el miércoles auguraba más quiebras bancarias, ha anunciado un acuerdo con el Banco Nacional de Suiza para transferir 60.000 millones de dólares (unos 44.000 millones de euros) de activos sin liquidez de su balance a un fondo separado. Además, el Gobierno y el banco central del país han anunciado una inyección de capital de 5.300 millones de dólares (3.700 millones de euros) en forma de bonos convertibles.

    http://www.libertaddigital.com/econo...bs-1276341089/

    -------

    A ver si Montilla anuncia quiebras.

    (Más que nada para que dejen de financiar totalmente a los pancas, no por un deseo expreso contra el Gobierno nacional socialista ¿O si? ).

  12. #12
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    La morosidad de las Cajas ronda ya el 3%, con La Caixa y Caja Madrid en cabeza

    http://www.cotizalia.com/cache/2008/...xa_madrid.html

    La tasa de morosidad de las instituciones financieras españolas continúa su escalada al alza. Por lo que respecta a las Cajas de Ahorros, la media del sector a 30 de septiembre pasado se elevaba ya al 2,917%, muy cerca, por tanto, del listón del 3%, según datos de la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA), facilitados a las propias entidades y manejados por este diario. La Caixa y Caja Madrid, las dos entidades de mayor tamaño integrantes del llamado ‘Grupo uno’ de Cajas, superaban la media sectorial para situarse en el 3,07%.

    La escalada se advierte con claridad si tenemos en cuenta que, al cierre del mes de agosto, la tasa de morosidad media del sector era 2,84%, después de haber sido del 2,60% a finales de julio, y del 1,81% en junio. Las expectativas que se manejan dentro del propio sector hablan de una tasa media que podría alcanzar el 4% a finales de año, guarismo que la CECA reduce al 3,5%, y que eleva, sin embargo, hasta el 5% para finales del 2009.

    Curiosamente, las entidades englobadas en el ‘Grupo dos’ de Cajas (Bancaja, CAM, Caixa Catalunya, Ibercaja, Unicaja, Caixa Galicia y BBK), contabilizaban a finales de septiembre una mora media del 2,875%, inferior, por tanto, a la de las dos grandes. Sin embargo, es el ‘Grupo tres’ (integrado por Caixanova, Cajasol, Castilla-La Mancha, Caja España, Caja Murcia, Caja Duero, Penedés, Kutxa, entre otras), el que se lleva la palma, con una morosidad media del 3,16%.

    A partir de aquí se produce un fenómeno curioso, y es que las cajas de menor tamaño, englobadas en los llamados ‘Grupo cuatro’ (el 2,7%) y ‘Grupo cinco’ (justo el 2%) registran las menores índices de morosidad de todo el sector, lo que parece indicar una menor exposición al riesgo inmobiliario o un mayor grado de fidelidad y cumplimiento de su clientela, tal vez por la cercanía, de sus obligaciones de pago hipotecarias.

    Fusiones entre entidades

    La tasa de morosidad y su relación con la solvencia de las entidades está detrás de la idea, muy extendida, de posibles operaciones corporativas a la vista dentro del sector de las Cajas, asunto al que el miércoles mismo aludió el presidente del Gobierno, que abrió la posibilidad a las fusiones sectoriales, y al que también se refirió el propio gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, el pasado 7 de octubre ante el Congreso de los Diputados, al señalar que la ralentización del negocio crediticio puede llevar a un proceso de reestructuración en España.

    Distintos expertos vienen poniendo de manifiesto, antes incluso de que se conocieran los planes de apoyo del Gobierno al sistema financiero, que la tradicional solidez de las Cajas no impedirá que se produzca una concentración en el sector si los actuales problemas de liquidez persisten. La coincidencia es casi general al señalar que las Cajas son especialmente vulnerables ante el actual cambio de ciclo económico, puesto que el 70% de su cartera crediticia, que asciende a unos 900.000 millones de euros, está concentrado en el negocio inmobiliario y constructor.

  13. #13
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    Hungría, la próxima Islandia

    http://www.cotizalia.com/cache/2008/..._islandia.html

    La situación financiera que se vive en Hungría en los últimos días recuerda a la acaecida en Islandia, donde el gobierno se ha visto obligado a nacionalizar a varios de los bancos más importantes del país y a pedir ayuda al FMI. La economía magiar está sumergida en una tremenda incertidumbre financiera desde que el miércoles se depreciaran la moneda y la bolsa nacional como consecuencia de la escasez de crédito y de la preocupación por la evolución económica de los países de la Europa del Este.

    Durante las dos últimas jornadas el florín húngaro ha sufrido una caída del más del 7% frente al euro hasta el alcanzar la cifra de 266,09 unidades por una de la moneda de la UE. Por otro lado, el BUX, el índice más representativo de la bolsa, ha descendido más del 20% debido a las graves caídas de los bancos, entre ellos, el más importante: el OTP Bank. Tan negativa es la situación, que algunos analistas la tildan de irremediable: "lo único que podemos hacer es mirar como se deshace el mercado bursátil", señalan.

    Las instituciones financieras del país se han visto obligadas a reducir los préstamos en divisas, euros o dólares, que se habían convertido en la forma predominante del crédito en los últimos años. Gyorgy Barcza, el jefe de tesorería en el Banco K&H, filial del belga KBC, afirmó que "si no se remonta pronto la situación y no hay más préstamos de divisas en Hungría, la afluencia de capital será cada vez más pequeña". Este dato es realmente mortífero para la economía número 50 del mundo con un PIB de 138.388 millones, a datos de comienzo de 2008.

    Los funcionarios húngaros se pusieron rápidamente de acuerdo para que el gobierno pidiera ayuda a organismos financieros internacionales y ayer mismo ya tuvieron la primera respuesta de alivio: el Banco Central Europeo (BCE) y el Banco Central de Hungría (MNB) acordaron facilitar liquidez en euros mediante un acuerdo de transacciones que permite a la entidad húngara tomar prestados hasta 5.000 millones de euros.

    Mientras tanto, una delegación de Fondo Monetario Internacional está de visita oficial en Kiev para estudiar la situación financiera de Ucrania y otros países del Este, como República Checa o Polonia, cuya situación también es crítica. El gobierno magiar aprovechó la ocasión para solicitar ayuda y el FMI le prometió incluirle entre los países objeto de análisis.

  14. #14
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    ING [


    "Agresivas ventas sobre esta entidad, que siempre despiertan una especial preocupación dada su elevada cuota de mercado en depósitos de particulares en toda Europa por su política de tipos altos de interés. Se desploma el 20% ante los comentarios de diario holandés Het Financieele Dagblad en el sentido de que la compañía podría estar presionado para aumentar capital. En la sesión ha tocado mínimos de 13 años."

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    País Vasco, Asturias, Valencia... la crisis de Arcelor Mittal da de lleno a las plantas españolas

    http://www.cotizalia.com/cache/2008/...s_arcelor.html

    Arcelor Mittal sigue pendiente de la crisis. Las plantas del País Vasco han sido las primeras afectadas: la acería de Sestao cierra durante quince días ante la falta de pedidos y como consecuencia no renovará el contrato a 32 eventuales de la fábrica de Vitoria. Las instalaciones de Etxebarri también pasan por un mal momento, mientras que los puestos de Valencia peligran al depender de trabajadores contratados a ETT. El grupo cuenta igualmente con centros en Madrid, Navarra y Asturias.

    En Asturias, el Gobierno autonómico mira de reojo al indio Lakshmi Niwas Mittal, ya que su compañía representa el 11% del PIB asturiano, 7.000 puestos de trabajo directos y 3.000 subcontratados. El efecto multiplicativo de algún recorte podría hacer mella en el “leve deterioro” de la economía regional.

    De momento, la compañía ha anunciado un parón durante tres semanas en el horno alto de Gijón. “Se trata de obras de mantenimiento y mejora. La producción está asegurada hasta finales de año gracias a un pedido de 8.000 toneladas efectuado por la gestora de alta velocidad de RENFE. Incluso se ha ampliado a un quinto turno”, informan fuentes sindicales a El Confidencial.

    “La línea de prepintado de Avilés y la línea de galvanizado -vinculada al sector del automóvil- ha sufrido una menor demanda en los últimos meses, si los pedidos continúan cayendo cabría la posibilidad de una parada temporal”, manifiesta un portavoz de los trabajadores. De momento, los turnos de fin de semana se han suspendido y la jornada se reduce de lunes a viernes en la planta avilesina.

    El director de Comunicación de Arcelor, Oscar Fleites, ha explicado a este diario que “no hay plan de reducción. Se trabaja según los niveles previstos a principios de año. De cara al futuro no hay ninguna medida tomada ni sobre parada ni cierre temporal. La reorganización de turnos depende de las tareas de mantenimiento”. Respecto a la previsión de pedidos, no ofrece datos, aunque expresa su “confianza en que la situación se estabilizará”.

    En declaraciones a este diario, el secretario general de UGT Arcelor Avilés y miembro del Comité Europeo, Ignacio Malda, ha afirmado que “las líneas de Avilés han obtenido los mejores indicadores de rentabilidad a escala europea. El grupo ha decido mantener los precios y disminuir la producción ante la situación especial que vivimos”. Y recalca: “No se trata de una crisis industrial, además, en Asturias, al tratarse de una producción multiproducto se verá menos afectada, incluso se observa incrementos de producción en determinadas líneas como la hojalata”.

    A vueltas con la luz

    Pero el acero no termina aquí. Según fuentes próximas al proceso, existe un “tira y afloja” entre el grupo siderúrgico, el Gobierno Central y las eléctricas. De llegar a un acuerdo satisfactorio, ArcelorMittal podría invertir mil millones de euros en las acerías asturianas, desembolso condicionado al precio de la tarifa eléctrica a partir del 1 de enero de 2009. En estos momentos la siderurgia (con 12.000 puestos de trabajo directo en España) negocia la factura de la luz a través de Fortia, un pull de compra de electricidad para consumidores industriales.

    En principio, las inversiones previstas serán aprobadas por la dirección en el primer trimestre de 2009 siempre que la tarifa eléctrica no se dispare. En los próximos meses se concretaran las fechas definitivas de construcción de un horno alto en Gijón y una línea de colada continua en Avilés, si el presidente Mittal considera que es el momento adecuado. Además se han aprobado 100 millones de euros para invertir en I+D+i en los centros de Avilés y País Vasco, mientras que las inversiones para aumentar la capacidad de producción de la fábrica de Sestao están congeladas.

    Encender la luz podría “electrocutar” los planes de la multinacional y provocar un significativo incremento del paro. “Desde el 1 de julio el sector paga hasta un 100% más por la electricidad, lo cual abre la puerta a la deslocalización”, advirtió recientemente Gonzalo Urquijo. El alto ejecutivo de Arcelor puso así las cartas sobre la mesa: “La factura de la luz pone en peligro la competitividad del sector. La siderurgia no quiere subvenciones sino contratos razonables con las eléctricas”. La luz de aviso está dada.
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    A DECIR VERDAD, SERÍA IMPORTANTE QUE ALGÚN PARTIDO POLÍTICO DECUNCIARA LA SUBIDA DESPROPORCIONADA A RITMOS DEL 30% ANUAL CASI EN ALGUNOS EJERCICIOS, SOBRE TODO PARA LAS PYMES, DESDE QUE ESTÁ ZAPATERO.

    IGUAL QUE EL PRECIO DEL GAS, QUE SUBE Y SUBE CON LA ESCUSA DEL PETROLEO, PERO EL PETROLEO LLEGÓ A 140 DOLARES Y AYER TOCÓ LOS 66, ALGO QUE NO HA REPERCUTIDO EN LOS CONSUMIDORES.

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